2024年1月30日，北京希電公司隆重召開了2023年度-2024年度研發工作會議，集團領導、公司經營層、研發體系全體員工、各部門負責人等參加了本次會議。

本次會議聚焦技術研發，全面總結公司2023年研發創新工作及重點研發項目取得的實踐成果，分析研判研發工作面臨的問題和挑戰，規劃和部署了2024年研發工作思路、任務和目標，持續夯實公司研發基礎，進一步細化工作內容，優化研發流程，強化研發管理，提升產品競爭力，開啟技術創新的新篇章。

會議伊始，各研發專業帶頭人對研發工作進行了匯報，匯報采取列數據、亮成果、講措施的方式，從2023年各項研發工作開展情況、經費投入、研發任務目標完成情況等方面全面分析了公司研發現狀，展示了研發工作取得的成績和進展，并總結過去一年存在的問題和不足，進一步規劃和明確了2024年的工作目標和思路。

會議中，各相關部門負責人及同事也向研發帶頭人提出了“靈魂”拷問，大家紛紛抓住這個難得的機會，提出自身關注的問題，包括研發團隊建設、降低產品故障率、設計變更控制等方面，研發負責人都一一進行了解答，有效傳達了公司研發體系改革的精神與決心，提問的員工也表示對公司研發體系的認同與期待，同時也向研發工作提出更高的要求。

會上，出席本次會議的集團、公司領導也都進行了發言，對2024年公司研發工作及業務發展提出了自己的思考和建議。

公司副董事長劉強先生對研發工作提出了如下要求：一是，補短板，成立系統部的目的就是需求轉化、架構設計；二是，完善流程和體系、輸入和輸出交付物的管理、抓落實和執行。希望2024年研發工作和產品質量有較大提升。

集團人事行政總監賈忠紅女士表示，大家的匯報內容都很扎實，取得的成果和解決的問題清晰明了，下一步的工作規劃也重點突出，表明大家在扎扎實實的做事，這正是我們所需要的工作態度。希電的研發工作千頭萬緒，在研究院院長的帶領下，在大家的共同努力下，問題在逐步解決，管理也在逐步完善，收獲了沉甸甸的成績。接下來，我們的研發工作將從今天的“坐而論道”向明天的“起而行之”轉變，通過實實在在的行動，一步一個腳印，將研發規劃變成現實，希電的研發工作將更上一層樓，希電的未來會更好。

公司副總經理李曉晟先生表示，研發工作和營銷工作是公司的核心，希望研發人員盡快成長起來，提升自自身能力，成為大家仰視的團隊，與營銷并駕齊驅，為公司的發展貢獻力量。

公司副總經理高一凡先生表示，2023年建立了體系制度，研發體系也取得了頗多成績，但也付出了很多。2024年的規劃要落實到位，細節決定成敗，研發人員要從點點滴滴做起，沉淀下來，做的扎實。對研發人員提3個要求，加強對行業、應用場景的理解；與客戶交流能適度表達；測試用例和場景的構建盡量完善。2024年是厚積薄發的一年，研發工作必定會有更大的收獲和成績。

各位領導一致認為，研發是公司的基礎，是公司發展壯大的力量源泉。著眼未來，希電要居安思危，立足技術創新做強做優，加強技術成果轉化，加強產品高質量落地，助力公司行穩致遠，再攀新高。

最后，公司董事長兼技術創新研究院院長曾春平先生進行了總結發言。

曾總首先對公司2023年研發工作進行了肯定的評價，對公司研發人員的付出表示感謝。

曾總重點從四個方面總結了2023年研發工作的成果：強化設計、試生產；進一步優化團隊；規范軟件編碼與版本發布；提高質量“歸零”效能。

曾總表示，利用三年時間，持續夯實公司研發基礎，增強公司技術創新能力，逐步形成公司研發“套路”，養成研發基本“慣例”，便于研發工作的PDCA。

對此，曾總對2024年研發工作設立了目標：舍我其誰開創性工作，不斷夯實研發基礎，協同輸出研發成果，力爭實現控制產品成本、提高產品質量的目標。

會議在曾總對大家和希電的美好祝愿中，圓滿結束。

困知勉行，見微知著。全體希電人將以登高遠眺之態，頂天立地之姿，乘風破浪之勢，進一步夯實研發基礎，強化技術創新，突出成果轉化，助力公司技術水平再上新高度，助推公司發展邁上新臺階。